A Xbox vendeu 4 estúdios, está a tratar da venda da Arkane, despediu 1,600 pessoas, vai despedir outras 1,600 ao longo dos próximos meses, e colocou todos os seus estúdios focados nos maiores blockbusters. O objetivo é reduzir os custos para voltar aos dias de rentabilidade. Asha Sharma diz que a Xbox não está saudável e está na hora de transformar o negócio.
Comprar Call of Duty para o colocar no serviço por subscrição não atraiu o número de subscritores que a Xbox queria, começaram a gastar mais dinheiro do que ganham e isto tirou à empresa a capacidade para aguentar a atual crise de componentes.
A Xbox cortou nas despesas para a nova era, na qual pretende colocar o devido foco na consola, que representa 80% do negócio Xbox, mas perdeu muita da popularidade conquistada em anteriores gerações. Parte do plano para revitalizar a consola Xbox passa por imitar a Sony.
O Bloomberg avança que os grandes jogos multiplayer vão continuar a chegar a todas as principais plataformas, mas “a Microsoft tornará mais dos seus melhores jogos exclusivos da Xbox, para os jogadores ficarem com uma razão para comprar a sua consola”.
Isto não é novidade para os mais atentos, uma vez que Asha Sharma disse em junho que não vão cancelar versões já anunciadas (como Forza Horizon 6 e Fable para a PS5), mas diversos jogos anteriormente planeados como multiplataforma tornaram-se exclusivos das consolas Xbox.
