Depois de 25 anos de constantes investimentos, a Microsoft quer que a divisão Xbox se torne finalmente um negócio rentável e autossustentável. O CEO da Microsoft, Satya Nadella, deixou isso bem claro, confirmando o plano de reestruturação radical que a atual administração da Xbox está a tentar colocar em prática para resolver o problema das baixas margens de lucro.

O fim dos subsídios e a comparação com o YouTube

Numa entrevista recente à Hard Fork, Satya Nadella fez questão de dizer que ninguém pode acusar a Microsoft de não ter investido na Xbox nas últimas duas décadas. Mas a fase de financiar o projeto com subsídios não reembolsáveis chegou ao fim. "O desafio que temos é que não temos estado a rentabilizar esse entretenimento. Na verdade, temos estado a subsidiá-lo", explicou o executivo.

Para mostrar a ineficiência do modelo atual, Nadella fez uma observação curiosa, dizendo que o YouTube gera atualmente mais receitas com os jogos da Xbox do que a própria Microsoft.

O diretor executivo falou também do trabalho de Asha Sharma, a atual CEO da Xbox (que assumiu o cargo há cerca de 100 dias), dizendo que ela está a rever toda a estratégia da marca. O objetivo é garantir o lançamento de novos jogos e hardware que correspondam às expectativas dos jogadores, mas de uma forma que seja economicamente viável.

Hardware mais caro obriga a mudar a estratégia

Satya Nadella também falou sobre as questões relacionadas com os custos do hardware. O aumento exponencial do preço da memória e dos semicondutores, causado pelo crescimento da inteligência artificial e da tecnologia na nuvem, está a ter um impacto enorme na Xbox e nos produtos eletrónicos de consumo no geral.

Ele acha que este aumento nos custos dos componentes é temporário, mas diz que a Xbox precisa de uma solução estrutural permanente. O novo modelo de negócio vai ter de juntar os jogadores da consola, PC, dispositivos móveis e da nuvem num único ecossistema. Esta visão bate certo com a Project Helix, uma ideia que pode permitir aos utilizadores jogarem jogos PC diretamente nas consolas Xbox

Cortes nos projetos de menor dimensão

Para que a divisão recupere a saúde financeira, a estratégia da produção de jogos vai mudar. Asha Sharma já confirmou que a Xbox não tem capacidade para suportar mais do que um ou dois jogos exclusivos nesta fase (referindo-se a Gears of War: E-Day e Clockwork Revolution). O principal objetivo da nova direção é concentrar o investimento em grandes franquias de sucesso, como Halo, Fallout e The Elder Scrolls, ao mesmo tempo que reduz o financiamento nos jogos de menor dimensão.

Fonte

Satya Nadella ơn A.I. Jobs: Humans Will Do the ‘Glue Work’ Ver no Youtube